Formazione e sviluppo delle risorse umane
Corsi di Formazione dei Dipendenti per le competenze Digitali
HR Digital è la divisione di GSO che si occupa di: valutazione, formazione e selezione del personale dipendente con focus sull’ambito digitale.
Forniamo:
- Consulenza e strumenti per la valutazione delle competenze informatiche e lavorative delle risorse, e del loro “digital mindset”
- Corsi formativi di Upskilling & Reskilling per il potenziamento o la riqualificazione del personale
- Ricerca e selezione di alti profili con competenze digitali specialistiche
Digital Mindset Training
Dopo una prima valutazione delle competenze digitali delle risorse umane costruiremo appositi piani di apprendimento per aumentare le skills dei dipendenti, o per riqualificarli al fine di affidargli altri ruoli digitali.
Abbiamo progettato per la tua azienda programmi di formazione per far evolvere le competenze delle persone da una prospettiva digitale, rafforzando le necessarie soft e hard skills, supportando il pensiero laterale e innovativo.
Dopo aver completato i test di valutazione del mindset e delle competenze digitali, l’utente verrà posizionato su una matrice che identificherà l’intersezione delle due aree. Questa mappatura metterà in evidenza le lacune su cui agire e, quindi, i corsi che l’utente dovrebbe seguire per migliorare le proprie competenze digitali.
Digital Upskilling
GSO HR Digital ti fornisce soluzioni di upskilling per le tue risorse mediante formazione in modalità e-learning e in presenza.
Un corso di formazione di digital upskilling permette al dipendente di costruire una verticalità su hard skills ritenute fondamentali per ottenere performance efficaci nel suo ruolo, e di plasmare il mindset per esprimere il proprio massimo potenziale nel minor tempo possibile.
Digital Reskilling
GSO HR Digital si occupa di reskilling delle competenze del personale dipendente attraverso programmi di formazione e sviluppo delle risorse umane disponibili sia in modalità e-learning che in presenza.
Un percorso di digital reskilling permette al dipendente di acquisire competenze digitali orizzontali, e di riqualificarsi per l’assegnazione di altri ruoli all’interno della propria azienda.
L’importanza della formazione e informazione dei dipendenti
Il capitale umano di un’azienda è il suo asset più prezioso. Investire nella formazione del personale vuol dire investire nel futuro della propria azienda. Assicurarsi che i propri dipendenti abbiano le competenze necessarie per raggiungere il loro massimo potenziale, aggiornandone e riqualificandone le competenze, avrà un ritorno direttamente apprezzabile attraverso il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
La formazione dei dipendenti, oltre ad aumentare la produttività e la redditività delle risorse, può migliorarne la motivazione, aumentare il tasso di fidelizzazione, ridurre il turnover e attrarre nuovi talenti. Fornire corsi di formazione del personale all’avanguardia dimostra anche ai dipendenti l’impegno dell’azienda per il loro sviluppo professionale, propedeutico al successo nel loro ruolo.
Fornendo formazione e opportunità di avanzamento, un’azienda può essere costantemente competitiva, organizzando la propria forza lavoro in modo che sia in grado di adattarsi a qualsiasi condizione di mercato e a qualsiasi cambiamento.
Upskilling e Reskilling
Nell’attuale panorama in rapida evoluzione, il cambiamento è diventato l’unica costante: alcuni lavori stanno diventando obsoleti mentre ne vengono creati di nuovi. Le competenze di cui i dipendenti hanno bisogno per avere successo mutano continuamente, e spetta quindi alle aziende fornire le skill necessarie per rimanere al passo con i tempi.
Sebbene “Upskilling” e “Reskilling” siano due termini spesso utilizzati assieme, esiste una netta distinzione tra i due:
Upskilling: Potenziamento delle Competenze
Upskilling è il termine utilizzato per descrivere il processo di acquisizione delle competenze necessarie ai dipendenti per soddisfare le esigenze del loro attuale lavoro.
Il Digital Upskilling consiste nella fornitura ai dipendenti delle competenze necessarie per lavorare in un mondo digitale, secondo il DigComp framework tracciato dall’Unione Europea, attraverso metodi d’insegnamento di ultima generazione supportati da strumenti di tipo tecnologico.
Reskilling: L’Acquisizione di Nuove Competenze
Si parla di reskilling invece quando un dipendente ha bisogno di apprendere competenze diverse per soddisfare le esigenze di un nuovo lavoro. Questo può accadere perché il lavoro attuale non è più rilevante, è stato automatizzato, o perché si desidera assegnare al dipendente una nuova mansione.
La tecnologia ha avuto un enorme impatto sul mondo del lavoro. Molti lavori un tempo svolti dall’uomo ora vengono svolti da macchine o software, e questa tendenza è destinata a continuare. Di conseguenza, molti dipendenti si trovano nella necessità di riqualificarsi per poter rimanere rilevanti sul posto di lavoro.
Quale Corso di Formazione del Personale Scegliere?
Aggiornamento e riqualificazione delle competenze sono entrambi importanti nel panorama dello sviluppo delle risorse umane, ma è importante scegliere la soluzione più giusta. Solo prendendo in considerazione sia le esigenze di un’azienda che quelle dei suoi dipendenti è possibile individuare la soluzione migliore per raggiungere i propri obiettivi.
Nella scelta di una soluzione di aggiornamento delle competenze o di un percorso riqualificazione, le aziende dovrebbero considerare diversi aspetti:
- I dipendenti: Quali competenze devono acquisire? Qual è il modo più efficace per imparare?
- Le esigenze aziendali: Quali sono gli obiettivi? Qual’è il budget assegnato?
- Il tipo di formazione: Online o in presenza? Autogestita o guidata?
- Valutazione: Come misurerà l’azienda il successo della formazione?
L’aggiornamento e la riqualificazione delle competenze dei dipendenti sono strategie HR essenziali per le aziende che vogliono essere all’avanguardia. Fornendo al personale le competenze necessarie per avere successo, le aziende possono migliorare la produttività e la redditività delle proprie risorse, attirando al contempo nuovi talenti.
come valorizzare le risorse umane?
Valorizzare le risorse umane è un passo importante per il successo di qualsiasi azienda. Ci sono molte strategie che puoi adottare per farlo, come ad esempio investire in formazione e sviluppo, creare un ambiente di lavoro positivo e sostenibile, e promuovere la collaborazione e il coinvolgimento dei dipendenti. Inoltre, è importante riconoscere e premiare i dipendenti per il loro lavoro e le loro realizzazioni. Se stai cercando modi per valorizzare le risorse umane nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri i nostri servizi per la gestione delle risorse umane e come possiamo supportare il tuo business.
come valutare le competenze digitali?
Le competenze digitali sono sempre più importanti nel mondo del lavoro di oggi. Valutare le competenze digitali dei dipendenti è un passo cruciale per garantire che la tua azienda sia all’altezza delle sfide del mercato digitale. Ci sono diversi modi per valutare le competenze digitali, come ad esempio attraverso questionari, test online o valutazioni pratiche. È importante considerare le competenze digitali richieste per il ruolo specifico e assicurarsi che i dipendenti siano adeguatamente formati e supportati per sviluppare tali competenze. Se hai bisogno di supporto per valutare le competenze digitali dei tuoi dipendenti, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di valutazione delle competenze e come possiamo aiutarti a sviluppare un team altamente qualificato.
cosa significa inclusione?
L’inclusione è un concetto importante nel mondo del lavoro e significa creare un ambiente di lavoro equo e rispettoso, dove tutti i dipendenti si sentono accolti, rispettati e valorizzati. L’inclusione significa riconoscere e apprezzare le differenze tra le persone, come il genere, l’etnia, l’orientamento sessuale, la religione e le abilità fisiche e mentali, e promuovere la diversità come un valore fondamentale dell’azienda. Ci sono molte azioni che le aziende possono intraprendere per promuovere l’inclusione, come ad esempio l’adozione di politiche di non discriminazione, l’offerta di programmi di formazione sulla diversità e l’organizzazione di eventi per celebrare le diversità culturali. Se hai bisogno di supporto per promuovere l’inclusione nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di consulenza per la diversità e l’inclusione e come possiamo supportare il tuo business.
Cinque aree di competenza per un hub unico.
GSO Consulting: cinque aree di competenza per un hub unico.
Osserviamo gli scenari dall’alto per elevare il valore del Capitale Umano.
Intercettiamo gli stimoli dal basso per attivare il cambiamento in tempo reale.
Leggiamo i segnali deboli per dare più forza a persone e organizzazioni.
Se stai pensando di organizzare dei corsi di formazione delle risorse umane per l’Upskilling o Reskilling delle competenze dei dipendenti della tua azienda, contattaci mediante il contact form o i nostri contatti diretti!