Assessment & development

I nostri serviziAssessment aziendale

Assessment & Development è la divisione di GSO Consulting che fornisce alle organizzazioni gli elementi quantitativi e qualitativi per ottimizzare le squadre e sviluppare il talento necessario per raggiungere gli obiettivi aziendali. I nostri servizi per l’assessment e development aziendale:

Cosa si intende
per Assessment e Development

Nel mondo del lavoro odierno, la valutazione e lo sviluppo svolgono un ruolo chiave nel garantire che i dipendenti abbiano gli strumenti e le risorse necessarie per avere successo all’interno di un’organizzazione. Assessment e development sono tecniche di valutazione delle competenze dei dipendenti e di sviluppo del loro potenziale all’interno di un’organizzazione.

L’obiettivo principale dietro ad assessment e development è quello di sostenere lo sviluppo delle persone in modo da poterne massimizzare il potenziale per garantire il successo dell’organizzazione.

Assessment

L’Assessment (valutazione) è il processo che implica la raccolta di informazioni sulle prestazioni, la conoscenza, l’esperienza o le capacità individuali al fine di identificare i punti forti e deboli degli individui, e per determinare la loro idoneità a un determinato ruolo o compito.

Development

Il Development (sviluppo) si concentra sull’utilizzare i risultati dell’assessment per fornire corsi formativi e progetti mirati per migliorare ulteriormente le prestazioni e competenze professionali degli individui, al fine di permettergli di esprimere il loro pieno potenziale.

L’Assessment & Development centre di GSO

GSO Assessment & Development propone una metodologia di valutazione strutturata e soluzioni su misura (customer oriented e business oriented) in relazione alle esigenze dell’azienda, sviluppando interventi di benchmark di mercato per figure analoghe, con un quadro di riferimento oggettivo e confrontabile con il contesto esterno.
Garantiamo rigore metodologico nella valutazione del potenziale delle risorse umane attraverso l’analisi delle competenze, con un approccio globale e trasversale, in grado di fornire una panoramica completa su capacità, valori e motivazioni che devono generare valore per l’organizzazione e sostenere le strategie nel breve e nel lungo termine.

Assessment Development Centre

Attraverso il nostro metodo di valutazione, forniamo alle organizzazioni gli elementi quantitativi e qualitativi per ottimizzare le squadre e sviluppare il talento, fondamentale per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Il nostro modello ti offre la possibilità di valutare i candidati per i ruoli di middle management o executive, di individuare i Manager e i Leader all’interno dell’azienda e di migliorare la capacità di leadership del team di vertice.

Chi siamoIl nostro
team di lavoro

vincenzo_torcivia
Partner & Head of InnovationVincenzo Torcivia
Senior ConsultantClaudia Capogrossi
Elisa Abbadessa
Senior Consultant & Leadership Coaching School DeanElisa Abbadessa
Riccardo Lora-Lamia
PartnerRiccardo Lora-Lamia
Elisanna SImonato - Partner
PartnerElisanna Simonato
Sabrina Salvati
PartnerSabrina Salvati
Annalisa Legine
Senior ConsultantAnnalisa Legine
Simona Pasquetti
Senior ConsultantSimona Pasquetti
Valentina Filippini
Senior ConsultantValentina Filippini
Marica Vicale
Senior ConsultantMarica Vicale
Andrea Lattanzi
Senior ConsultantAndrea Lattanzi
Paola Iacovelli
Senior ConsultantPaola Iacovelli
Valentina Fantuzzi
Senior ConsultantValentina Fantuzzi
Nicoletta Birone
Senior ConsultantNicoletta Birone
Federica Bettini
Senior ConsultantFederica Bettini
Mara Bellingeri
Senior ConsultantMara Bellingeri
Patrizia Altomare
Senior ConsultantPatrizia Altomare
Ilenia Quaglieri
Senior ConsultantIlenia Quaglieri
Matteo Stenco
Consultant - Group Digital Marketing CoordinatorMatteo Stenco
Valentina Boiocchi
ConsultantValentina Boiocchi
Ludovica Boratto
ConsultantLudovica Boratto

Cosa FacciamoLe nostre altre linee

Cinque aree di competenza per un hub unico.
GSO Consulting: cinque aree di competenza per un hub unico nell’ambito della consulenza per le risorse umane. Osserviamo gli scenari dall’alto per elevare il valore del Capitale Umano. Intercettiamo gli stimoli dal basso per attivare il cambiamento in tempo reale. Leggiamo i segnali deboli per dare più forza a persone e organizzazioni.

AwardsI nostri
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