Il nostro approccio all’Headhunting si sviluppa attraverso 6 fasi sinergiche, strutturate per garantire la massima trasparenza, rigore scientifico e un’efficace azione di De-risking dell’investimento:

1. Analisi del Contesto Aziendale e Timeline
   Il progetto parte da un incontro approfondito con il cliente per immergerci nella sua storia, nei suoi valori, nella sua missione e negli obiettivi di business. Questa fase ci permette di definire il profilo ideale del candidato inserendolo perfettamente nel contesto organizzativo.
   In questa sede condividiamo e validiamo una Timeline di Progetto chiara e concordata, garantendo all’Azienda una visione trasparente di tutte le fasi e delle relative tempistiche.
2. Business Intelligence: Target Company List e Mappature di Mercato
   Attraverso uno studio strutturato del panorama competitivo di riferimento, elaboriamo una Target Company List di organizzazioni e settori d’elezione che saranno oggetto di una mirata investigazione. Questo processo di benchmarking analitico permette di mappare i top performer presenti sul mercato, identificare i potenziali candidati idonei e redigere la Long List delle migliori candidature coerenti con i bisogni dell’azienda.
3. Screening e Valutazione
   Effettuiamo una valutazione multidimensionale delle candidature attraverso interviste conoscitive mirate e colloqui di affondo. Non ci limitiamo a verificare la formazione e le competenze tecniche, ma analizziamo in profondità le soft skills, il potenziale di crescita e il perfetto allineamento valoriale con l’azienda.
4. Short List e Individual Assessment
   Presentiamo la Short List dei professionisti più allineati e fortemente motivati al ruolo. Per azzerare i rischi di inserimento e su specifica richiesta dell’Azienda, conduciamo sessioni di Individual Assessment.
5. Tramite la divisione GSO Assessment & Development offriamo servizi di valutazione delle competenze e di formazione per i candidati selezionati, forniti mediante gli innovativi tools diagnostici e psicometrici prodotti da GSO Psychometrics, per approfondire nel massimo dettaglio le competenze manageriali, i valori guida e le reali motivazioni.
6. Scelta del Candidato e Definizione Contrattuale
   Affianchiamo l’azienda nella fase decisionale della scelta finale, supportandola nella negoziazione contrattuale e nella corretta gestione delle aspettative delle parti. Il processo si conclude con la firma del contratto e con la cura della restituzione di un feedback personalizzato a tutti i candidati coinvolti.
7. Onboarding e Follow-up nel Tempo
   Il nostro impegno prosegue anche dopo la finalizzazione del mandato. Accompagniamo la persona durante la fase critica dell’Onboarding per favorire una transizione efficace e un rapido inserimento nella cultura aziendale. Attraverso follow-up regolari e strutturati con il cliente e il candidato, monitoriamo il rendimento e il progressivo raggiungimento degli obiettivi stabiliti.