GSO Change and Learning si rivolge ad aziende che vogliano liberare e canalizzare il potenziale latente dei loro leader e a professionisti che desiderino formarsi e certificarsi come coach per aiutare le aziende nella crescita dei loro leader.
La LCS – Leadership Coaching School di GSO nasce dalla partnership tra GSO Consulting e The Forton Group, società internazionale specializzata dal 1992 in Leadership Coaching Programmes e accreditata I.C.F. Global (International Coaching Federation), con rilascio della relativa certificazione. L’obiettivo dell’istituto è quello di rappresentare migliore scuola di coaching in italia per l’executive e il leaderchip coaching.
Dal 2012, la LCS forma e certifica nuovi coach secondo gli standard ICF ed eroga servizi di executive, corporate e business coaching con l’obiettivo di supportare le persone e le aziende in contesti sempre più complessi, affinché diventino generatori di comportamenti responsabili, di mobilitazione di energie e di rilancio della progettualità personale e professionale.
Ogni nostro corso di formazione sulla leadership aziendale o sessione di coaching propone un modello professionale, originale e rigoroso, allineato ai più elevati standard di formazione internazionali, che permette di integrare un approccio più tradizionale con un approccio orientato al coaching agile, volto alla promozione di un mindset sostenibile. Offriamo inoltre percorsi di Mentoring per coach già accreditati ICF attraverso percorsi di aggiornamento continuo. Il nostro programma di mentoring è pensato per supportare i coach che hanno già ottenuto l’accreditamento ICF e desiderano continuare a sviluppare le loro competenze e abilità nel campo del coaching.
Che cos’è il Coaching
Secondo La International Coaching Federation, il coaching è un’attività che accelera la crescita individuale o di un team, consentendo alle persone di focalizzarsi efficacemente sugli obiettivi da raggiungere e sulle scelte da mettere in atto. Durante le sessioni di coaching si stimola la riflessione del cliente attraverso un processo creativo, ispirandolo a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale. Il processo di coaching facilita l’esplorazione di nuove prospettive e opportunità personali, sviluppa le capacità di pensiero e la presa di decisioni, migliora l’efficienza interpersonale e aumenta la fiducia nell’esprimere i propri ruoli nella vita e nel lavoro.
Le principali responsabilità del coach includono:
- Facilitare la scoperta, la chiarezza e l’allineamento degli obiettivi desiderati dal cliente.
- Accompagnare il cliente in un processo di scoperta personale per identificare tali obiettivi.
- Favorire l’emergere delle soluzioni e delle strategie dal cliente stesso.
- Garantire al cliente piena autonomia e responsabilità nel percorso di cambiamento e crescita.
Come si diventa Mental Coach per figure Executive?
Essere un Executive Mental Coach richiede dedizione, empatia e un impegno costante per il miglioramento personale e professionale dei leader con cui si lavora mediante percorsi di training.
Ecco le principali competenze richieste per diventare un Mental Coach secondo ICF:
- Dimostrare una pratica etica, integrità e riservatezza nel coaching.
- Sviluppare e mantenere un mindset aperto, flessibile e centrato sul cliente.
- Stabilire accordi chiari con il cliente riguardo alla relazione, processo e obiettivi.
- Creare un ambiente di fiducia e supporto per il cliente.
- Mantenere la presenza, impiegando uno stile aperto, flessibile, centrato e sicuro di sé.
- Saper ascoltare attivamente, per comprendere pienamente il cliente e supportarne l’auto-espressione
- Saper utilizzare strumenti e tecniche per evocare consapevolezza e intuizione nel cliente.
- Facilitare l’apprendimento e la crescita continua del cliente, aiutandolo a trasformare l’apprendimento in azione in autonomia.
A chi si rivolgono i nostri corsi di formazione coach
I percorsi formativi della LCS che accompagnano alla certificazione I.C.F. si rivolgono:
- A tutti i professionisti del mondo HR che vogliano dotarsi di una metodologia qualificata per accompagnare programmi di sviluppo e piani di coaching secondo gli standard ICF
- Ai professional in crescita e ai people manager che intendono acquisire le competenze coaching style e rendere più solido il loro stile di leadership
- Sempre di più, ai top manager che vogliono attuare strategie efficaci per accompagnare importati fasi di change management all’interno dell’azienda, giacché il coaching e la cultura coaching like sono attivatori e catalizzatori di cambiamento organizzativo.
Coach Mentoring
Il mentoring per coach accreditati ICF è un’opportunità preziosa per continuare a crescere professionalmente e garantire un livello elevato di competenza e qualità nella pratica del coaching. Siamo impegnati a sostenere i coach nel loro percorso di sviluppo continuo, consentendo loro di eccellere nel loro ruolo di facilitatori del cambiamento e del miglioramento personale e professionale dei loro clienti. Attraverso i nostri percorsi di coach mentoring, i coach accreditati avranno l’opportunità di lavorare con coach esperti e altamente qualificati, che agiranno da guide e consulenti, offrendo un feedback prezioso e condividendo le loro conoscenze e best practice. Questo approccio favorisce il continuo miglioramento delle competenze, contribuendo alla crescita e all’eccellenza nel campo del coaching. Durante il percorso di mentoring, i coach accreditati avranno l’opportunità di affrontare casi reali e complessi, condividendo sfide e successi incontrati durante la pratica del coaching. Attraverso sessioni di confronto e di analisi, i partecipanti saranno incoraggiati a esplorare nuove prospettive e strategie, nonché a consolidare le loro capacità di coaching.
I percorsi di aggiornamento continuo offerti attraverso il mentoring si concentrano su diverse aree chiave, tra cui:
- Approfondimento delle competenze coach: I partecipanti avranno l’opportunità di approfondire le competenze di coaching già acquisite, migliorando l’efficacia delle loro sessioni di coaching e acquisendo nuovi strumenti e tecniche.
- Aggiornamenti sulle tendenze del settore: Il campo del coaching è in continua evoluzione, con nuove scoperte e approcci che emergono costantemente. Il mentoring fornisce agli accreditati ICF l’accesso alle ultime tendenze e alle migliori pratiche del settore.
- Esplorazione di specializzazioni: Durante il percorso di mentoring, i coach avranno l’opportunità di esplorare diverse aree di specializzazione del leadership coaching, come l’executive coaching, il team coaching, e altro ancora.
- Etica e responsabilità professionale: Il mentoring aiuta i coach a sviluppare una comprensione più approfondita delle questioni etiche legate alla pratica del coaching, rafforzando la loro responsabilità e integrità professionale.
- Costruzione di una pratica di successo: I coach accreditati riceveranno supporto nel costruire e gestire una pratica di coaching di successo, imparando strategie di marketing, gestione clienti e sviluppo del business.
Se sei pronto a iniziare una nuova carriera nell’ambito del business coaching o vuoi migliorare le tue competenze, compila il nostro form per richiedere maggiori informazioni sui corsi della Leadership Coaching School di GSO.
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