Virtual Assessment
- Simula un ambiente desktop on-line, dove i partecipanti si confrontano con informazioni e problemi legati al lavoro
- Consente di somministrare e valutare efficacemente simulazioni comportamentali altamente coinvolgenti e interattive, attraverso una modalità di Assessment da remoto
- Facilita la valutazione di competenze comportamentali in processi di selezione o sviluppo di manager, alti potenziali e professional
Perchè utilizzare il Virtual Assessment?
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Le Competenze Misurate
- Tolleranza allo Stress
- Flessibilità
- Pianificazione e Organizzazione
- Giudizio
- Analisi dei Problemi
- Decisione
- Pensiero Strategico
- Persuasione e Comunicazione
- Sensibilità Interpersonale
- Iniziativa
- Integrità
- Leadership
- Sviluppo delle Persone
Da cosa è composto
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“Virtual Desktop”
Una scrivania virtuale per presentare ai partecipanti le attività da svolgere e per registrare le loro risposte
Sistema di Valutazione per gli Assessor
Un sistema di supporto per gli assessor nella valutazione delle risposte dei partecipanti
Apollo™
Una piattaforma online di per gestire la somministrazione degli esercizi
La Prova: Day in the Life
È una prova composta da molteplici compiti che simulano una giornata lavorativa (gestire e-mail, elaborare report, creare e analizzare documenti, rispettare scadenze, gestire imprevisti, rispondere a telefonate). Il partecipante avrà accesso a un tutorial semplice e strutturato prima di svolgere i suoi compiti e interagire con l’assessor nelle simulazioni.
Il Virtual Assessment – Day in the life – è composto da:
Simula un ambiente desktop on-line, dove i partecipanti si confrontano con informazioni e problemi legati al lavoro
- In-Basket Online
- Esercizio di Analisi/Brief al Capo
- Role-Play con collaboratore
DUE FORMULE: BASIC E FULL VIRTUAL ASSESSMENT
Secondo le specifiche esigenze della committenza, possiamo integrare alla formula del Virtual Assessment i nostri test online, al fine di approfondire il bilancio delle competenze ottenuto con ulteriori elementi diagnostici fondamentali per mappare il potenziale delle persone.
come valorizzare le risorse umane?
Valorizzare le risorse umane è un passo importante per il successo di qualsiasi azienda. Ci sono molte strategie che puoi adottare per farlo, come ad esempio investire in formazione e sviluppo, creare un ambiente di lavoro positivo e sostenibile, e promuovere la collaborazione e il coinvolgimento dei dipendenti. Inoltre, è importante riconoscere e premiare i dipendenti per il loro lavoro e le loro realizzazioni. Se stai cercando modi per valorizzare le risorse umane nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri i nostri servizi per la gestione delle risorse umane e come possiamo supportare il tuo business.
come valutare le competenze digitali?
Le competenze digitali sono sempre più importanti nel mondo del lavoro di oggi. Valutare le competenze digitali dei dipendenti è un passo cruciale per garantire che la tua azienda sia all’altezza delle sfide del mercato digitale. Ci sono diversi modi per valutare le competenze digitali, come ad esempio attraverso questionari, test online o valutazioni pratiche. È importante considerare le competenze digitali richieste per il ruolo specifico e assicurarsi che i dipendenti siano adeguatamente formati e supportati per sviluppare tali competenze. Se hai bisogno di supporto per valutare le competenze digitali dei tuoi dipendenti, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di valutazione delle competenze e come possiamo aiutarti a sviluppare un team altamente qualificato.
cosa significa inclusione?
L’inclusione è un concetto importante nel mondo del lavoro e significa creare un ambiente di lavoro equo e rispettoso, dove tutti i dipendenti si sentono accolti, rispettati e valorizzati. L’inclusione significa riconoscere e apprezzare le differenze tra le persone, come il genere, l’etnia, l’orientamento sessuale, la religione e le abilità fisiche e mentali, e promuovere la diversità come un valore fondamentale dell’azienda. Ci sono molte azioni che le aziende possono intraprendere per promuovere l’inclusione, come ad esempio l’adozione di politiche di non discriminazione, l’offerta di programmi di formazione sulla diversità e l’organizzazione di eventi per celebrare le diversità culturali. Se hai bisogno di supporto per promuovere l’inclusione nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di consulenza per la diversità e l’inclusione e come possiamo supportare il tuo business.
Cinque aree di competenza per un hub unico.
GSO Consulting: cinque aree di competenza per un hub unico.
Osserviamo gli scenari dall’alto per elevare il valore del Capitale Umano.
Intercettiamo gli stimoli dal basso per attivare il cambiamento in tempo reale.
Leggiamo i segnali deboli per dare più forza a persone e organizzazioni.
Se desideri condurre una valutazione delle competenze e del potenziale delle risorse umane della tua azienda, contattaci mediante il contact form o i nostri contatti diretti!