Coaching Aziendale

Leadership Coaching School

La Leadership Coaching School è la Scuola di Coaching di GSO Consulting accreditata ICF Global che dal 2012 eroga interventi di coaching per le organizzazioni e forma nuovi Coach e Manager Coach

Business Coaching and Training

La Leadership Coaching School organizza laboratori esperienziali e training per sviluppare e consolidare la propria Leadership ed ha all’attivo migliaia di ore di coaching erogato, attraverso l’erogazione di percorsi di Individual Coaching, di Team Coaching e Group Coaching.

FAQApprofondimenti

Il Coaching Aziendale (o Business Coaching) è un percorso di sviluppo professionale focalizzato sulla persona e sul suo ruolo all’interno dell’organizzazione. A differenza della consulenza tradizionale, il coaching non fornisce soluzioni preconfezionate, ma stimola il manager o il collaboratore a sbloccare il proprio potenziale per massimizzare le performance.

Attraverso una partnership creativa e stimolante tra Coach e Coachee, il processo facilita l’apprendimento, migliora la leadership e aiuta a raggiungere obiettivi strategici specifici, allineando la crescita individuale con la cultura e la visione dell’azienda.

Sebbene spesso confusi, Coaching e Training sono strumenti distinti. Il Business Training è un processo formativo strutturato per trasferire conoscenze specifiche, competenze tecniche o procedure standardizzate (hard skills) da un formatore esperto ai partecipanti.

Mentre il training colma un gap di conoscenza (“imparo a fare qualcosa che non so fare”), il coaching lavora sul mindset e sulle risorse interne (“imparo a utilizzare al meglio ciò che già so per eccellere”). In molti percorsi di sviluppo offerti da GSO e LCS, training e coaching possono essere integrati per garantire un apprendimento completo.

L’obiettivo primario è il miglioramento della performance e del benessere organizzativo. Nello specifico, un percorso di coaching aziendale mira a:

  • Sviluppare la Leadership: Potenziare le capacità decisionali, di delega e di gestione dei team.
  • Gestire il Cambiamento: Supportare figure executive e manageriali durante transizioni, fusioni o riorganizzazioni.
  • Migliorare la Comunicazione: Affinare l’intelligenza emotiva e le capacità relazionali.
  • Aumentare la Produttività: Definire obiettivi chiari e rimuovere gli ostacoli (interni ed esterni) che ne impediscono il raggiungimento.
  • Retention dei Talenti: Valorizzare le risorse chiave, aumentando la loro motivazione e il senso di appartenenza.

L’obiettivo primario è il miglioramento della performance e del benessere organizzativo. Nello specifico, un percorso di coaching aziendale mira a:

  • Sviluppare la Leadership: Potenziare le capacità decisionali, di delega e di gestione dei team.
  • Gestire il Cambiamento: Supportare figure executive e manageriali durante transizioni, fusioni o riorganizzazioni.
  • Migliorare la Comunicazione: Affinare l’intelligenza emotiva e le capacità relazionali.
  • Aumentare la Produttività: Definire obiettivi chiari e rimuovere gli ostacoli (interni ed esterni) che ne impediscono il raggiungimento.
  • Retention dei Talenti: Valorizzare le risorse chiave, aumentando la loro motivazione e il senso di appartenenza.

L’efficacia del Business Coaching risiede nella sua capacità di generare consapevolezza e responsabilità. Non essendo un’imposizione dall’alto, ma un processo di scoperta personale, le soluzioni individuate dal Coachee vengono interiorizzate più profondamente.

Inoltre, il coaching agisce in modo mirato: è “sartoriale”, adattandosi perfettamente alle esigenze specifiche dell’individuo e del contesto aziendale. Questo approccio personalizzato accelera i tempi di apprendimento e garantisce un ritorno sull’investimento (ROI) misurabile in termini di performance e clima aziendale.

Le Tecniche di Coaching Aziendale 

I nostri percorsi utilizzano tecniche consolidate e validate a livello internazionale, in particolare quelle promosse da ICF e dal modello The Forton Group. Le principali includono:

  • Ascolto Attivo: La capacità di ascoltare non solo le parole, ma anche il non-detto e le emozioni.
  • Domande Potenti: Quesiti aperti che sfidano lo status quo e aprono nuove prospettive.
  • Feedback Costruttivo: Restituzioni oggettive che fungono da specchio per il Coachee.
  • Goal Setting: Definizione di obiettivi SMART (Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti, Temporizzati).
  • Action Planning: Trasformazione degli insight in azioni concrete da attuare tra una sessione e l’altra.

Coaching e Organizzazione aziendale

Il coaching non è un evento isolato, ma un potente acceleratore della cultura organizzativa. Quando il coaching viene introdotto in azienda, si innesca un effetto a catena: i leader che adottano uno stile di “Manager-Coach” creano ambienti più inclusivi, trasparenti e orientati alla crescita.

Questo approccio sistemico facilita l’allineamento tra i valori individuali e la mission aziendale, riduce i conflitti interni e rende l’organizzazione più agile e resiliente di fronte alle sfide del mercato.

La nostra offerta formativa, erogata tramite la Leadership Coaching School (LCS), si rivolge a chi desidera diventare Coach professionista o acquisire competenze di coaching da applicare nel proprio ruolo manageriale o HR.

Il Coach Training Programme è strutturato per fornire una preparazione completa, teorica e pratica, basata sul modello di leadership internazionale di The Forton Group. I partecipanti imparano a gestire l’intero processo di coaching, dalla creazione della relazione di fiducia alla chiusura del percorso, acquisendo strumenti immediatamente spendibili nel contesto lavorativo.

Tutti i corsi di leadership e percorsi di coaching aziendale organizzati dalla LCS sono in linea con la metodologia e gli standard di ICF Global e danno diritto alla certificazione a fine corso.

Aderire al metodo ICF (International Coaching Federation) significa adottare il “Gold Standard” del coaching a livello mondiale. Il nostro approccio si fonda rigorosamente sul Codice Etico e sulle Competenze Chiave definite dalla Federazione, garantendo che ogni intervento sia svolto con la massima professionalità, riservatezza e rispetto per la persona.

Scegliere un percorso basato sul metodo ICF assicura alle aziende e ai partecipanti:

  • Garanzia di Qualità: I coach sono formati per facilitare la crescita del cliente senza imporre consigli o soluzioni esterne, ma stimolando risorse e consapevolezza interne.
  • Riconoscimento Internazionale: Le certificazioni ottenute (come ACSTH o ACTP) sono riconosciute globalmente e permettono l’accesso alle credenziali individuali (ACC, PCC, MCC).
  • Efficacia Misurabile: L’utilizzo di una struttura validata permette di focalizzare le sessioni su obiettivi concreti, massimizzando il ritorno sull’investimento (ROI) formativo.

LCS (Leadership Coaching School) rappresenta un’eccellenza nel panorama formativo italiano, nata dalla partnership strategica tra GSO Consulting – società di riferimento sui temi dello Human Capital – e The Forton Group, leader internazionale nei corsi di Leadership Coaching.

Scegliere LCS a Milano significa affidarsi a una scuola:

  • Riconosciuta da ICF Global: I nostri corsi abilitano a diventare coach certificati con credenziali internazionali.
  • Con una Faculty d’eccellenza: I nostri docenti vantano una vastissima esperienza nella formazione di professionisti di tutti i livelli (dai manager agli executive) e in ogni settore di business.
  • Innovativa: I corsi integrano le ultime metodologie in materia di neuroscienze e leadership trasformazionale.
Servizi HR, Milano

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