Assessment & development è la divisione di GSO Consulting che fornisce alle organizzazioni gli elementi quantitativi e qualitativi per ottimizzare le squadre e sviluppare il talento necessario per raggiungere gli obiettivi aziendali.
L’Assessment Center è una metodologia di valutazione delle competenze e del potenziale delle risorse umane basato sulla simulazione di situazioni lavorative, con lo scopo di misurare le abilità professionali individuali. In queste sessioni simulate vengono eseguiti diversi test e compiti progettati per verificare la capacità della risorsa di affrontare tematiche complesse, gestire relazioni con altre persone e innovare in modo creativo.
Grazie all’assessment center un’azienda può ottenere informazioni utili per prendere decisioni più ponderate riguardo al personale da assumere o promuovere. L’obiettivo principale è quello di valutare il potenziale ed eventualmente individuare i punti di debolezza da correggere attraverso programmi mirati a migliorare le capacità rispetto ad un ruolo specifico.
L’Assessment Center è quindi un sistema molto versatile ed uno strumento fondamentale nel processo di selezione della forza lavorativa, ma anche come mezzo di orientamento carrieristico e di formazione professionale.
VALUTAZIONE DELLE COMPETENZE
Progettiamo interventi specifici di assessment aziendale per la valutazione delle competenze comportamentali e del potenziale delle risorse umane.
Attraverso l’osservazione dei comportamenti e l’analisi delle caratteristiche personali, siamo in grado di mappare le aree di forza e di miglioramento individuali, restituendo all’azienda una fotografia puntuale della persona, in ottica di impiego attuale e di sviluppo futuro.
Tramite un processo rigoroso e personalizzato alle necessità del cliente, offriamo una valutazione dei dirigenti, dei manager e del personale di un’azienda attraverso sistemi di Assessment grazie al nostro team di assessor qualificati e all’uso di tools psicometrici all’avanguardia prodotti da GSO Psychometrics.
Ciò ci permette di fornire al cliente una gap analysis rispetto ai modelli di competenze delle aziende, grazie ad una metodologia integrata che restituisce indicazioni sia sul potenziale sia sui comportamenti e le competenze hard e soft espresse da ciascun individuo.
Maturare una concreta consapevolezza di quelle che sono le risorse su cui costruire il successo dell’organizzazione costituisce una fase importante per un’azienda che crede nel valore delle persone e che basa la propria strategia su solide fondamenta.
GSO Assessment offre alle aziende la possibilità di identificare i propri talenti e leader, sulla base della valutazione delle competenze professionali necessarie per garantire l’implementazione della Strategia e del potenziale di ciascuna risorsa.
Le nostre assessment solutions per aziende includono:
ASSESSMENT INDIVIDUALE
Percorsi individuali approfonditi che consentono di valutare il livello delle competenze e/o del potenziale della persona verso ruoli di maggior responsabilità.
ASSESSMENT DI GRUPPO
Percorsi di gruppo o per Team mirati alla valutazione del livello di possesso e di sviluppabilità delle competenze dei singoli partecipanti.
Entrambe le nostre soluzioni possono essere erogate in modalità full online o blended (ovvero in parte online ed in parte in presenza).
Valutazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un processo attraverso il quale si misurano le competenze professionali e trasversali, le conoscenze e le abilità di un individuo in un determinato campo. Questo processo è fondamentale per valutare l’efficacia di un programma di formazione o di un processo di selezione del personale e può incidere significativamente nell’aiutare le organizzazioni e le persone che ne fanno parte a raggiungere i loro obiettivi.
Le modalità di valutazione delle competenze
La valutazione delle competenze può essere effettuata mediante diversi strumenti, come test, prove pratiche, interviste e valutazioni da parte di esperti del settore. I risultati di queste valutazioni possono essere utilizzati per identificare le aree in cui un individuo ha bisogno di migliorare, per selezionare il personale migliore per una determinata posizione o per valutare l’efficacia di un programma di formazione.
Valutazione del Potenziale
La valutazione del potenziale è un processo che viene utilizzato per identificare e misurare le abilità, le competenze ed i tratti di personalità di un individuo. Il processo può essere effettuato sia attraverso metodi qualitativi che quantitativi. I risultati della valutazione possono aiutare le organizzazioni ad individuare le risorse più adatte alle varie posizioni cruciali in azienda, ma anche a fornire agli stessi dipendenti informazioni utili su come migliorarsi e raggrupparli in team ottimamente funzionanti ed efficienti.
Valutazione di dirigenti e manager
Gli assessment mirati alla valutazione dei manager sono strumenti utilizzati per valutare le competenze, le capacità e le caratteristiche dei dirigenti e dei manager di un’organizzazione, nonché la loro performance. Questi assessment possono includere una serie di test, interviste, feedback da parte dei colleghi e valutazioni dei risultati raggiunti dal manager.
L’obiettivo dell’assessment dei dirigenti è quello di identificare le aree di forza e di debolezza del manager, al fine di fornire un feedback costruttivo e di sviluppare un piano di miglioramento per potenziare le sue competenze e le sue abilità. Inoltre, gli assessment mirati alla valutazione dei dirigenti possono essere utilizzati per identificare i potenziali candidati per posizioni di leadership, e per fornire un supporto per il loro sviluppo professionale, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
come valorizzare le risorse umane?
Valorizzare le risorse umane è un passo importante per il successo di qualsiasi azienda. Ci sono molte strategie che puoi adottare per farlo, come ad esempio investire in formazione e sviluppo, creare un ambiente di lavoro positivo e sostenibile, e promuovere la collaborazione e il coinvolgimento dei dipendenti. Inoltre, è importante riconoscere e premiare i dipendenti per il loro lavoro e le loro realizzazioni. Se stai cercando modi per valorizzare le risorse umane nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri i nostri servizi per la gestione delle risorse umane e come possiamo supportare il tuo business.
come valutare le competenze digitali?
Le competenze digitali sono sempre più importanti nel mondo del lavoro di oggi. Valutare le competenze digitali dei dipendenti è un passo cruciale per garantire che la tua azienda sia all’altezza delle sfide del mercato digitale. Ci sono diversi modi per valutare le competenze digitali, come ad esempio attraverso questionari, test online o valutazioni pratiche. È importante considerare le competenze digitali richieste per il ruolo specifico e assicurarsi che i dipendenti siano adeguatamente formati e supportati per sviluppare tali competenze. Se hai bisogno di supporto per valutare le competenze digitali dei tuoi dipendenti, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di valutazione delle competenze e come possiamo aiutarti a sviluppare un team altamente qualificato.
cosa significa inclusione?
L’inclusione è un concetto importante nel mondo del lavoro e significa creare un ambiente di lavoro equo e rispettoso, dove tutti i dipendenti si sentono accolti, rispettati e valorizzati. L’inclusione significa riconoscere e apprezzare le differenze tra le persone, come il genere, l’etnia, l’orientamento sessuale, la religione e le abilità fisiche e mentali, e promuovere la diversità come un valore fondamentale dell’azienda. Ci sono molte azioni che le aziende possono intraprendere per promuovere l’inclusione, come ad esempio l’adozione di politiche di non discriminazione, l’offerta di programmi di formazione sulla diversità e l’organizzazione di eventi per celebrare le diversità culturali. Se hai bisogno di supporto per promuovere l’inclusione nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di consulenza per la diversità e l’inclusione e come possiamo supportare il tuo business.
Cinque aree di competenza per un hub unico.
GSO Consulting: cinque aree di competenza per un hub unico.
Osserviamo gli scenari dall’alto per elevare il valore del Capitale Umano.
Intercettiamo gli stimoli dal basso per attivare il cambiamento in tempo reale.
Leggiamo i segnali deboli per dare più forza a persone e organizzazioni.
Se desideri condurre una valutazione delle competenze e del potenziale delle risorse umane della tua azienda, contattaci mediante il contact form o i nostri contatti diretti!