Headhunting

Ricerca e selezione di Personale Qualificato e Alti Profili in Ambito Digitale

Milano, Verona, Padova, Italia

HR Digital è la divisione di GSO che si occupa di: valutazione, formazione e selezione del personale dipendente con focus sull’ambito digitale.
Forniamo:
  • Consulenza e strumenti per la valutazione delle competenze informatiche e lavorative delle risorse, e del loro “digital mindset”
  • Corsi formativi di Upskilling & Reskilling per il potenziamento o la riqualificazione del personale
  • Ricerca e selezione di alti profili con competenze digitali specialistiche

Digital Head Hunters

HR Digital ti mette a disposizione un team di digital headhunters nella sede di Milano per la ricerca di personale qualificato e alti profili in ambito digitale.
Grazie al nostro know-how, composto da un giusto mix di esperienza nel settore e approccio innovativo al mondo dell’HR recruiting, la nostra società può annoverarsi tra i migliori Head Hunter d’Italia per i settori Digital, ICT/IT, Finance/Fintech, Marketing e Comunicazione.
Siamo in grado di ricercare e selezionare il personale restituendo in tempi rapidi una rosa di candidati altamente qualificati e pertinenti alla posizione ricercata, anche per i ruoli più tecnici e specifici.

Digital Recruiting

La nostra divisione HR Digital coniuga le metodologie classiche della ricerca e selezione del personale qualificato alle ultime tecnologie per evolversi in un “digital head hunter”.

Grazie alla comprovata esperienza del nostro team nello smart e digital recruiting, offriamo un servizio di head hunter innovativo ed altamente efficace. Sfruttiamo la potenza della tecnologia e del nostro ATS NCore per presentarti candidati specializzati e dall’alto potenziale lavorativo, con competenze in linea con le vostre esigenze.

Head hunter marketing, comunicazione e digital business

Ricerca e Selezione di personale marketing: figure che lavorano nell’ambito del Marketing Digitale, della Comunicazione e che ricoprono ruoli operativi negli e-Business:
  • Digital Marketing Manager
  • eCommerce Manager
  • Marketing Automation Specialist
  • CRM Manager
  • Social Media Manager
  • Digital Strategist
  • Growth Hacker
  • Digital Transformation Manager

Head hunter ICT e Informatica

Lavoriamo come Head Hunters nei settori Information technology e Information Communications Technology per la ricerca di figure quali:
  • Business intelligence manager
  • Data Scientist
  • Data Science Architect
  • Web Data Scientist
  • Mobile Application Developer
  • Cyber Security expert

Head hunter Finance

Ricerca e Selezione di personale qualificato e di alti profili che operano nel settore finanziario, inteso sia come la finanza classica, che nel cosiddetto “fintech”:
  • Digital Project Manager
  • Data Scientist
  • Data Engineer
  • Paid Advertising Specialist
  • Fintech Consultant

Head hunter Industria 4.0

Queste alcune delle figure qualificate che ricerchiamo nelle nostre selezioni nell’ambito dell’Industria 4.0:
  • 3D Printing Expert
  • Lean Manager Smart
  • Smart Warehouse Manager
  • IT OT Integration Manager
Questi sono solo alcuni dei profili qualificati che più comunemente ricerchiamo e selezioniamo. In base al business model ed allo stage di business in cui si trova un’azienda, siamo in grado di fornire una consulenza strategica su quali sono le figure chiave che, una volta inserite nell’organizzazione aziendale, saranno in grado di muovere l’impresa verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali o ad evolversi verso lo stage successivo del proprio life cycle.

Smart Recruiting

Per Smart Recruiting si intende l’uso della tecnologia per automatizzare o semi-automatizzare le attività ripetitive legate al recruiting, come la ricerca di candidati, lo screening dei curriculum o fissare i colloqui iniziali.

Il recruiting digitale è l’utilizzo di strumenti online e piattaforme per identificare, attrarre e coinvolgere i candidati più giusti per le posizioni ricercate.

Smart e Digital Recruiting sono strategie essenziali nel mercato del lavoro odierno, frenetico e competitivo. Attraverso le ultime tecnologie ed il supporto di un’azienda consulente per la ricerca e selezione di alti profili, i clienti possono risparmiare tempo e risorse,  attraendo allo stesso tempo i migliori talenti per le figure ricercate.

FASE PRELIMINARE:

Analisi del contesto aziendale e del fabbisogno del cliente, attraverso incontri e interviste delle risorse aziendali che interagiscono con il profilo da ricercare, per meglio identificare le “core competence” e il “fit” con il contesto e la cultura aziendali.

FASE di RICERCA DEL PERSONALE:

Vengono identificate, sulla base del profilo emerso da ricercare, le fonti ed i canali più appropriati attraverso i quali avviare l’attività di ricerca. Nello specifico, la fase di ricerca prevede l’attivazione di fonti esterne (attività di analisi e verifica di candidature presenti in aziende coerenti con il target del settore del Cliente) e fonti interne (network e know-how maturato attraverso analoghe ricerche), unitamente all’attivazione della nostra rete di relazioni nel business di riferimento del Cliente. Al fine di raggiungere il più elevato livello di efficienza, viene richiesto al Cliente di condividere con GSO HR Digital eventuali candidati o nominativi dei quali venga direttamente o indirettamente a conoscenza, per una maggiore equità di valutazione. La fase di Ricerca del Personale prevede quindi una preliminare intervista telefonica strutturata ai candidati potenzialmente in linea, per cogliere, fin da subito, elementi fondamentali quali la motivazione al cambiamento, la disponibilità sul piano logistico, la corretta corrispondenza professionale e la coerenza sul piano economico-retributivo rispetto al range previsto e condiviso con il Cliente per la posizione.

FASE DI SELEZIONE DEL PERSONALE:

I candidati individuati dalla fase di Ricerca del Personale verranno convocati presso i nostri uffici per un approfondito colloquio individuale, nel corso del quale verranno valutate le valenze professionali e personali, la motivazione al cambiamento e la motivazione all’opportunità, creando valore nel proporre la posizione al miglior candidato e trasferendo il massimo entusiasmo per la società Cliente. Verranno inoltre verificate attentamente le aspirazioni e le aspettative dei candidati in funzione alla coerenza dei parametri economico-retributivi definiti per la posizione.

FAQ Le domande
più frequenti

Valorizzare le risorse umane è un passo importante per il successo di qualsiasi azienda. Ci sono molte strategie che puoi adottare per farlo, come ad esempio investire in formazione e sviluppo, creare un ambiente di lavoro positivo e sostenibile, e promuovere la collaborazione e il coinvolgimento dei dipendenti. Inoltre, è importante riconoscere e premiare i dipendenti per il loro lavoro e le loro realizzazioni. Se stai cercando modi per valorizzare le risorse umane nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri i nostri servizi per la gestione delle risorse umane e come possiamo supportare il tuo business.
Le competenze digitali sono sempre più importanti nel mondo del lavoro di oggi. Valutare le competenze digitali dei dipendenti è un passo cruciale per garantire che la tua azienda sia all’altezza delle sfide del mercato digitale. Ci sono diversi modi per valutare le competenze digitali, come ad esempio attraverso questionari, test online o valutazioni pratiche. È importante considerare le competenze digitali richieste per il ruolo specifico e assicurarsi che i dipendenti siano adeguatamente formati e supportati per sviluppare tali competenze. Se hai bisogno di supporto per valutare le competenze digitali dei tuoi dipendenti, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di valutazione delle competenze e come possiamo aiutarti a sviluppare un team altamente qualificato.
L’inclusione è un concetto importante nel mondo del lavoro e significa creare un ambiente di lavoro equo e rispettoso, dove tutti i dipendenti si sentono accolti, rispettati e valorizzati. L’inclusione significa riconoscere e apprezzare le differenze tra le persone, come il genere, l’etnia, l’orientamento sessuale, la religione e le abilità fisiche e mentali, e promuovere la diversità come un valore fondamentale dell’azienda. Ci sono molte azioni che le aziende possono intraprendere per promuovere l’inclusione, come ad esempio l’adozione di politiche di non discriminazione, l’offerta di programmi di formazione sulla diversità e l’organizzazione di eventi per celebrare le diversità culturali. Se hai bisogno di supporto per promuovere l’inclusione nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di consulenza per la diversità e l’inclusione e come possiamo supportare il tuo business.
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Cinque aree di competenza per un hub unico.
GSO Consulting: cinque aree di competenza per un hub unico. Osserviamo gli scenari dall’alto per elevare il valore del Capitale Umano. Intercettiamo gli stimoli dal basso per attivare il cambiamento in tempo reale. Leggiamo i segnali deboli per dare più forza a persone e organizzazioni.

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