Derailers
Cos’è Derailers?
Questionario focalizzato sugli estremi dei tratti di personalità della teoria dei Big 5. Capace di dare risalto al «lato oscuro» e al «lato luminoso» delle personalità.
Costituito da 6 dimensioni per un totale di 60 item progettati per valutare le tendenze al deragliamento legate al lavoro.
Quali dimensioni indaga?
Tratti
Comportamenti deraglianti potenziali
Riservato
|
Sensibile
- Avere una visione negativa e bassa autostima.
- Essere lunatici o ansiosi.
- Apparentemente sospettosi degli altri.
Antagonista
- Ostilità e aggressività verso gli altri.
- Desiderio di raggiungere i propri obiettivi a qualsiasi costo.
- Scarsa considerazione per le opinioni e i sentimenti degli altri.
Impulsivo
- Avere tempi di attenzione brevi e incapacità di concentrarsi a lungo.
- Non portare a termine gli impegni.
- Prendere decisioni impulsive e/o avventate.
Diligente
- Essere rigidi e inflessibili.
- Fissare obiettivi non realistici per se stessi e per gli altri.
- Essere intolleranti agli errori e considerare qualsiasi mancanza come un fallimento.
Non convenzionale
- Avere processi di pensiero insoliti e convinzioni non convenzionali.
- Adottare modalità eccentriche per le altre persone.
- Non essere in grado di spiegare come o perché si è fatto qualcosa.
Ambiti Applicativi
Drag
Modalità e tempi di compilazione
15-20 minuti on line.
Lingue di compilazione
- Italiano.
Output
come valorizzare le risorse umane?
Valorizzare le risorse umane è un passo importante per il successo di qualsiasi azienda. Ci sono molte strategie che puoi adottare per farlo, come ad esempio investire in formazione e sviluppo, creare un ambiente di lavoro positivo e sostenibile, e promuovere la collaborazione e il coinvolgimento dei dipendenti. Inoltre, è importante riconoscere e premiare i dipendenti per il loro lavoro e le loro realizzazioni. Se stai cercando modi per valorizzare le risorse umane nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri i nostri servizi per la gestione delle risorse umane e come possiamo supportare il tuo business.
come valutare le competenze digitali?
Le competenze digitali sono sempre più importanti nel mondo del lavoro di oggi. Valutare le competenze digitali dei dipendenti è un passo cruciale per garantire che la tua azienda sia all’altezza delle sfide del mercato digitale. Ci sono diversi modi per valutare le competenze digitali, come ad esempio attraverso questionari, test online o valutazioni pratiche. È importante considerare le competenze digitali richieste per il ruolo specifico e assicurarsi che i dipendenti siano adeguatamente formati e supportati per sviluppare tali competenze. Se hai bisogno di supporto per valutare le competenze digitali dei tuoi dipendenti, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di valutazione delle competenze e come possiamo aiutarti a sviluppare un team altamente qualificato.
cosa significa inclusione?
L’inclusione è un concetto importante nel mondo del lavoro e significa creare un ambiente di lavoro equo e rispettoso, dove tutti i dipendenti si sentono accolti, rispettati e valorizzati. L’inclusione significa riconoscere e apprezzare le differenze tra le persone, come il genere, l’etnia, l’orientamento sessuale, la religione e le abilità fisiche e mentali, e promuovere la diversità come un valore fondamentale dell’azienda. Ci sono molte azioni che le aziende possono intraprendere per promuovere l’inclusione, come ad esempio l’adozione di politiche di non discriminazione, l’offerta di programmi di formazione sulla diversità e l’organizzazione di eventi per celebrare le diversità culturali. Se hai bisogno di supporto per promuovere l’inclusione nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di consulenza per la diversità e l’inclusione e come possiamo supportare il tuo business.
Cinque aree di competenza per un hub unico.
GSO Consulting: cinque aree di competenza per un hub unico.
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Intercettiamo gli stimoli dal basso per attivare il cambiamento in tempo reale.
Leggiamo i segnali deboli per dare più forza a persone e organizzazioni.
Se desideri condurre una valutazione delle competenze e del potenziale delle risorse umane della tua azienda, contattaci mediante il contact form o i nostri contatti diretti!