VAL

Cos’è VAL?

Questionario che rileva i valori, ossia le convinzioni e le credenze che definiscono ciò che è importante per la persona e che forniscono i criteri per ordinare le proprie mete e valutare le proprie azioni. Forniscono, inoltre, indicazioni sulla loro compatibilità/sintonia con il contesto organizzativo di riferimento.
Composto da 17 cinquine di item da ordinare secondo il proprio grado di preferenza.

  • Il VALues si basa sul modello di Schwartz il quale identifica una tassonomia di 10 valori riscontrati a livello cross-culturale
  • Consente di fare delle anticipazioni su dove le persone allocheranno le proprie risorse e sugli scenari ai quali decideranno di esporsi.

Quali dimensioni rileva?

La struttura dei valori, secondo il Modello di Schwartz, può essere sintetizzata in due assi principali:

  • Auto-affermazione (interessi personali) vs Auto-Trascendenza (benessere altrui).
  • Apertura al cambiamento vs Conservatorismo.

 

Ambiti Applicativi

Modalità e tempi di compilazione

  • 20 minuti on line.

Lingue di compilazione

  • Italiano, Inglese e Francese.

Output

FAQ Le domande
più frequenti

Valorizzare le risorse umane è un passo importante per il successo di qualsiasi azienda. Ci sono molte strategie che puoi adottare per farlo, come ad esempio investire in formazione e sviluppo, creare un ambiente di lavoro positivo e sostenibile, e promuovere la collaborazione e il coinvolgimento dei dipendenti. Inoltre, è importante riconoscere e premiare i dipendenti per il loro lavoro e le loro realizzazioni. Se stai cercando modi per valorizzare le risorse umane nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri i nostri servizi per la gestione delle risorse umane e come possiamo supportare il tuo business.
Le competenze digitali sono sempre più importanti nel mondo del lavoro di oggi. Valutare le competenze digitali dei dipendenti è un passo cruciale per garantire che la tua azienda sia all’altezza delle sfide del mercato digitale. Ci sono diversi modi per valutare le competenze digitali, come ad esempio attraverso questionari, test online o valutazioni pratiche. È importante considerare le competenze digitali richieste per il ruolo specifico e assicurarsi che i dipendenti siano adeguatamente formati e supportati per sviluppare tali competenze. Se hai bisogno di supporto per valutare le competenze digitali dei tuoi dipendenti, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di valutazione delle competenze e come possiamo aiutarti a sviluppare un team altamente qualificato.
L’inclusione è un concetto importante nel mondo del lavoro e significa creare un ambiente di lavoro equo e rispettoso, dove tutti i dipendenti si sentono accolti, rispettati e valorizzati. L’inclusione significa riconoscere e apprezzare le differenze tra le persone, come il genere, l’etnia, l’orientamento sessuale, la religione e le abilità fisiche e mentali, e promuovere la diversità come un valore fondamentale dell’azienda. Ci sono molte azioni che le aziende possono intraprendere per promuovere l’inclusione, come ad esempio l’adozione di politiche di non discriminazione, l’offerta di programmi di formazione sulla diversità e l’organizzazione di eventi per celebrare le diversità culturali. Se hai bisogno di supporto per promuovere l’inclusione nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di consulenza per la diversità e l’inclusione e come possiamo supportare il tuo business.
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GSO Consulting: cinque aree di competenza per un hub unico. Osserviamo gli scenari dall’alto per elevare il valore del Capitale Umano. Intercettiamo gli stimoli dal basso per attivare il cambiamento in tempo reale. Leggiamo i segnali deboli per dare più forza a persone e organizzazioni.

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