Cosa sono gli Wave® Leadership Report?
Report fortemente predittivi, generati dalla compilazione del questionario Wave Professional Styles.
- Forniscono informazioni riguardo lo stile di leadership prevalente che caratterizza la persona, in base alla combinazione di 18 stili di leadership raggruppati in 3 macro aree.
- Evidenziano gli impatti che ogni stile di leadership può avere su cultura, organizzazione e persone e i possibili punti di attenzione legati allo stile di leadership prevalente della persona.
- Forniscono spunti di riflessione per aumentare la consapevolezza nella persona e facilitarne lo sviluppo.
In base alle finalità è possibile scegliere tra diverse tipologie di report:
- Leadership Impact report: focus sulla combinazione e sulle caratteristiche degli stili.
Approfondisci il Leadership Impact - Leadership Risk report: focus su impatti e punti di attenzione del proprio stile prevalente.
Approfondisci il Risk Report
Ambiti Applicativi
Drag
Selezione
Contribuisce ad individuare le caratteristiche di personalità, focalizzandosi sugli aspetti manageriali.
Orientamento Interno e valutazione del potenziale
Consente di approfondire i punti di forza e le aree di miglioramento legate ai comportamenti lavorativi, nello specifico riguardo al potenziale manageriale.
Coaching
Favorisce un confronto sulle caratteristiche del proprio stile manageriale in relazione al proprio contesto organizzativo e al proprio ruolo professionale.
Modalità e tempi di compilazione
40 minuti on line.
Lingue di compilazione
Disponibili in oltre 20 lingue.
Output
FAQ Le domande
più frequenti
come valorizzare le risorse umane?
Valorizzare le risorse umane è un passo importante per il successo di qualsiasi azienda. Ci sono molte strategie che puoi adottare per farlo, come ad esempio investire in formazione e sviluppo, creare un ambiente di lavoro positivo e sostenibile, e promuovere la collaborazione e il coinvolgimento dei dipendenti. Inoltre, è importante riconoscere e premiare i dipendenti per il loro lavoro e le loro realizzazioni. Se stai cercando modi per valorizzare le risorse umane nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri i nostri servizi per la gestione delle risorse umane e come possiamo supportare il tuo business.
come valutare le competenze digitali?
Le competenze digitali sono sempre più importanti nel mondo del lavoro di oggi. Valutare le competenze digitali dei dipendenti è un passo cruciale per garantire che la tua azienda sia all’altezza delle sfide del mercato digitale. Ci sono diversi modi per valutare le competenze digitali, come ad esempio attraverso questionari, test online o valutazioni pratiche. È importante considerare le competenze digitali richieste per il ruolo specifico e assicurarsi che i dipendenti siano adeguatamente formati e supportati per sviluppare tali competenze. Se hai bisogno di supporto per valutare le competenze digitali dei tuoi dipendenti, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di valutazione delle competenze e come possiamo aiutarti a sviluppare un team altamente qualificato.
cosa significa inclusione?
L’inclusione è un concetto importante nel mondo del lavoro e significa creare un ambiente di lavoro equo e rispettoso, dove tutti i dipendenti si sentono accolti, rispettati e valorizzati. L’inclusione significa riconoscere e apprezzare le differenze tra le persone, come il genere, l’etnia, l’orientamento sessuale, la religione e le abilità fisiche e mentali, e promuovere la diversità come un valore fondamentale dell’azienda. Ci sono molte azioni che le aziende possono intraprendere per promuovere l’inclusione, come ad esempio l’adozione di politiche di non discriminazione, l’offerta di programmi di formazione sulla diversità e l’organizzazione di eventi per celebrare le diversità culturali. Se hai bisogno di supporto per promuovere l’inclusione nella tua azienda, siamo qui per aiutarti. Scopri di più sui nostri servizi di consulenza per la diversità e l’inclusione e come possiamo supportare il tuo business.
Cosa Facciamo Gli altri
nostri servizi
Cinque aree di competenza per un hub unico.
GSO Consulting: cinque aree di competenza per un hub unico.
Osserviamo gli scenari dall’alto per elevare il valore del Capitale Umano.
Intercettiamo gli stimoli dal basso per attivare il cambiamento in tempo reale.
Leggiamo i segnali deboli per dare più forza a persone e organizzazioni.
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