I test usati nella selezione del personale dai consulenti di GSO

Grazie all’unione tra le conoscenze del mondo HR e le nuove opportunità offerte dal digitale, i processi di selezione del personale stanno diventando sempre più sofisticati e mirati. Tra gli strumenti più efficaci utilizzati dai consulenti HR, i test psicometrici per la selezione del personale giocano un ruolo cruciale nel determinare non solo le competenze tecniche, ma anche le caratteristiche personali e psicologiche dei candidati. 

L’obiettivo di questi test è molteplice: 

  1. Migliorare la qualità delle assunzioni
  2. Velocizzare il processo di selezione, riducendone i costi
  3. Assicurare che le nuove risorse si integrino nella cultura aziendale

L’assunzione del personale assistita dai test psicometrici ha come output l’individuazione dei migliori talenti rispetto alle competenze richieste e una contestuale maggiore possibilità di riduzione del turnover, andando ad intercettare gli elementi che possono aumentare o diminuire la soddisfazione del candidato una volta inserito in azienda.

In questo articolo esploreremo i migliori test usati per la selezione del personale, fornendo una guida dettagliata su come ciascuno possa essere impiegato per identificare i candidati più adatti a un determinato ruolo. Dai test attitudinali, ai test che misurano personalità e valori, passando per quelli che misurano l’intelligenza emotiva e le competenze tecniche specifiche, quali quelle digitali, vedremo come questi strumenti possano trasformare il processo di selezione in un’operazione più efficiente e mirata.

Inoltre, condivideremo consigli pratici su come scegliere e implementare il test più adatto alle esigenze di ogni organizzazione, per assicurare che ogni selezione sia un investimento verso il successo aziendale.

Test Psicometrici, cosa sono

La psicometria è la scienza che studia le tecniche e i metodi di misurazione delle caratteristiche psicologiche umane; applicando modelli statistici e matematici per quantificare il comportamento e i processi mentali, rende possibile una valutazione oggettiva di vari aspetti psicologici.

I test psicometrici sono strumenti di valutazione standardizzati che misurano e quantificano le abilità mentali, le competenze cognitive, i tratti di personalità e altri aspetti comportamentali di un individuo. Quando utilizzati per i processi di selezione del personale, questi test forniscono dati oggettivi e misurabili, che aiutano le aziende a prendere decisioni informate sull’assunzione dei candidati. 

La validità e l’affidabilità di questi strumenti sono garantite da rigorosi processi di standardizzazione e calibrazione, rendendoli essenziali per chi cerca un metodo scientifico e sistematico di valutazione psicologica.

Come funzionano i test per la valutazione del personale

Il problema cui assolvono i test psicometrici è la possibilità di quantificare tratti che altrimenti non sarebbero direttamente osservabili. Attraverso una serie di domande strutturate e attività valutative, i test psicometrici esaminano componenti quali la personalità, le attitudini di ragionamento, la motivazione, i valori e le risorse personali, fornendo così un quadro dettagliato delle potenzialità di un individuo.

Gli strumenti psicometrici sono progettati per rispondere a due esigenze:

  • Essere Validi, ossia misurare esattamente i parametri che intendono misurare
  • Essere Affidabili, fornendo misurazioni consistenti nel tempo

Le fasi di realizzazione di un test psicometrico di selezione del personale:

  1. Costruzione del Test: Si definisce ciò che deve misurare, sviluppando domande o compiti adeguati.
  2. Standardizzazione: Per assicurare interpretazioni coerenti dei risultati, il test viene somministrato nelle stesse condizioni a tutti i partecipanti.
  3. Amministrazione del Test: Il test è somministrato a una popolazione di riferimento, per stabilire norme e punti di riferimento per interpretare i risultati individuali.
  4. Valutazione dell’Affidabilità e della Validità
  5. Analisi dei Risultati: I risultati vengono analizzati statisticamente, confrontando i punteggi individuali con le norme della popolazione di riferimento.
  6. Interpretazione: Gli esperti interpretano i risultati considerando il contesto specifico dell’individuo e altri fattori rilevanti.
  7. Feedback: I risultati sono restituiti agli individui o alle organizzazioni che hanno richiesto il test, con un’analisi dei limiti del test e delle sue implicazioni pratiche.

I migliori test per la selezione del personale secondo GSO

E-skills Inventory

Basato sulle 12 aree digitali del DigiComp, E-skills inventory è il tool sviluppato da GSO HR Digital per valutare le competenze informatiche, nonché l’attitudine e la capacità di assimilare i processi di digital transformation.

Le dimensioni indagate da E-Skills Inventory

Il test si compone di due parti: 

  1. Competenze Digitali: suddivise in Conoscenze Teoriche e Competenze Applicate
  2. Mindset Digitale: misura le caratteristiche personali e la propensione al cambiamento 

MyDrive: Test della motivazione del personale

Sviluppato da GSO Psychometrics, MyDrive è un test per la selezione del personale che rileva le inclinazioni motivazionali che spingono le persone all’azione e al proprio sviluppo.

Queste possono essere di due tipi:

  1. Intrinseche: inerenti al lavoro in sé e legate a una spinta interna
  2. Estrinseche: mosse da sollecitazioni esterne, non derivate dal lavoro in sé

Le dimensioni indagate da MyDrive

Motivazioni intrinseche (attività)

  • Dovere
  • Orientamento al goal
  • Novità
  • Evitamento dell’insuccesso
  • Autonomia
  • Significato del lavoro

Motivazioni intrinseche (relazioni)

  • Influenza sugli altri
  • Competizione con gli altri
  • Relazioni interpersonali
  • Commitment organizzativo

Motivazioni estrinseche

  • Denaro
  • Carriera
  • Sicurezza sul lavoro

VAL: Test dei valori del personale

Il test VAL, o “VALues”, sviluppato da GSO Psychometrics, si basa sul modello Shalom H. Schwartz, psicologo sociale che identificò una tassonomia di 10 valori cross-culturali costanti.

Le dimensioni indagate da VAL

La struttura dei valori, secondo il Modello di Schwartz può essere sintetizzata in due assi principali:

  1. Auto-affermazione (interessi personali) vs Auto-Trascendenza (benessere altrui)
  2. Apertura al cambiamento vs Conservatorismo

Tramite 17 cinquine di item da ordinare secondo il proprio grado di preferenza, il test VALues fornisce delle indicazioni preziose ai consulenti HR incaricati della selezione del personale:

  • Rileva le convinzioni e le credenze che definiscono ciò che è importante per la persona, i criteri in base ai quali ordinare le proprie mete e valutare le proprie azioni. 
  • Fornisce indicazioni sulla compatibilità e sintonia delle persone con il contesto aziendale di riferimento.
  • Consente di fare delle anticipazioni su dove le persone allocheranno le proprie risorse e sugli scenari ai quali decideranno di esporsi.

Wave® Test

Wave è una suite di online assessment altamente predittivi della performance, adatta per una vasta gamma di ruoli e settori industriali. I questionari misurano una vasta gamma di comportamenti per aiutare i consulenti HR e le aziende a ottenere risultati  migliori nella selezione e nello sviluppo del personale.

Le dimensioni indagate dai test Wave®

  • Wave® Work Strengths: per individuare i punti di forza di un individuo nelle aree cruciali del lavoro, fornendo informazioni sulle caratteristiche del contesto che possono potenziarne o inibirne la prestazione.
  • Wave® Styles: per misurare motivazione, talento e competenze potenziali, fornendo informazioni sulla cultura organizzativa preferita dalle persone.
  • Wave® Leadership Report: per indagare lo stile di leadership in base alla combinazione di 18 stili raggruppati in 3 macro aree, evidenziando gli impatti che ogni stile di leadership può avere su cultura, organizzazione e persone.
  • Wave® Entrepreneurial: per individuare il potenziale imprenditoriale della persona sulla base del modello Entrecode®.

Come Scegliere i test di selezione del personale

Per scegliere e implementare i test di selezione del personale più adatti alle esigenze di un’organizzazione, è fondamentale prima di tutto comprendere i requisiti specifici e gli obiettivi desiderati. Questo non può non passare per un assessment aziendale, che definisca in che fase del proprio business lifecycle si trova l’azienda, comparandola con i migliori benchmark del settore per definire un gap di competenze da colmare, che funga da guida per definire i professionisti chiave da ricercare durante le campagne di selezione. Per fare questo sarà fondamentale l’apporto dei consulenti HR

Sarà inoltre essenziale coinvolgere tutte le parti interessate, inclusi i responsabili delle risorse umane, i manager di linea e gli altri stakeholder interessati, per garantire un’ampia comprensione e accettazione del test selezionato. 

Una volta scelto il test, è necessario pianificare attentamente l’implementazione, garantendo una comunicazione chiara e una formazione adeguata per tutti coloro che saranno coinvolti nel processo di utilizzo e di  interpretazione dei risultati.

Infine, è importante monitorare costantemente l’efficacia del test e apportare eventuali aggiustamenti in base ai feedback ricevuti e ai cambiamenti nelle esigenze organizzative.

Perchè scegliere i test per la selezione del personale di GSO Consulting

Presente sul mercato del lavoro sin dal 1995, GSO Consulting è una società di consulenza in ambito risorse umane che, mediante 6 linee di business, è in grado di fornire servizi HR a 360° in tutta Italia.

Tutti i test sviluppati dalla divisione GSO Psychometrics sono basati sulle più importanti e accreditate teorie di riferimento internazionali e rispondono a principi di rigore scientifico e metodologico. 

Le Divisioni di GSO Consulting al servizio della Ricerca e Selezione del Personale sono:

GSO Psychometrics progetta e distribuisce HR software e strumenti di valutazione, formazione e sviluppo del personale. 

GSO Assessment & Development fornisce alle organizzazioni gli elementi quantitativi e qualitativi per ottimizzare le squadre e sviluppare il talento necessario per raggiungere gli obiettivi aziendali.

GSO HR Digital è la divisione che si occupa di valutazione, formazione e selezione del personale dipendente, un partner strategico per evolvere abbracciando nuovi processi di trasformazione digitale.

GSO Search & Selection, executive head hunters specializzati nella ricerca e selezione di figure executive e alta direzione, anche a livello internazionale.

GSO Change & Learning si occupa di innovazione e gestione del cambiamento, supporta le aziende sia a livello operativo che strategico per fargli prendere coscienza rispetto al mutamento della realtà economica e sociale, farle uscire dalla comfort zone e sviluppare un growth mindset.

Per approfondire, clicca sui link per visitare le pagine delle rispettive divisioni.

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