Le aziende più lungimiranti investono per avere a disposizione persone preparate e flessibili, con la consapevolezza di ottenere in cambio un vantaggio competitivo concreto.
Per fare ciò, queste aziende si avvalgono del supporto di società di formazione del personale come GSO, che mettono a loro disposizione consulenti HR specializzati nell’integrare la formazione aziendale all’interno dei piani di cambiamento e di sviluppo di un’organizzazione.
GSO Consulting, anche in questo ambito, rappresenta un partner di fiducia per costruire un piano di formazione del personale su misura, capace di generare valore misurabile e duraturo nel tempo.
Con il termine formazione aziendale si intende l’insieme delle attività strutturate e continuative, organizzate da un’azienda al fine di sviluppare la professionalità dei collaboratori, di valorizzare il capitale umano e di allineare le competenze possedute con gli obiettivi aziendali.
Ma il significato di formazione del personale va ben oltre l’acquisizione di competenze tecniche.
Oggi, formare significa anche coinvolgere, motivare e fidelizzare i talenti, favorendo un senso di appartenenza all’organizzazione.
Investire nella formazione del personale dipendente apporta infatti vantaggi concreti quali:
Oggi più che mai il successo aziendale dipende dalla capacità di innovare e adattarsi rapidamente. La formazione aziendale quindi lo strumento chiave per sviluppare competenze strategiche quali soft skill, digital mindset, inclusione e diversità, customer centricity.
Per fare formazione, oggi le aziende devono adottare soluzioni dinamiche, personalizzabili e orientate ai risultati.
Le moderne metodologie di formazione e addestramento del personale dipendente puntano a rendere l’apprendimento sempre più efficace e mirato; combinando metodologie agili e strumenti digitali, la formazione aziendale di tipo innovativo propone soluzioni dinamiche e personalizzate, per rispondere alle esigenze di sviluppo sia dei team che dei manager aziendali.
Alcuni esempi di formazione aziendale innovativa sono:
Alcuni approcci efficaci includono:
GSO Consulting progetta soluzioni su misura, unendo consulenza e formazione aziendale in percorsi ad alto impatto, concreti e misurabili.
Per garantire efficacia e coerenza con gli obiettivi aziendali, la formazione del personale dipendente deve seguire un processo strutturato e strategico.
Le principali fasi del processo di formazione del personale sono:
È una fase cruciale per orientare le scelte e rendere la formazione del personale aziendale realmente funzionale agli obiettivi dell’organizzazione. L’analisi dei fabbisogni formativi consente di rilevare le competenze presenti, individuare i gap rispetto ai benchmark di settore e definire le priorità.
Sulla base dell’analisi, si costruisce un piano di formazione del personale coerente e personalizzato.
Questa fase include:
La qualità dell’erogazione è fondamentale per l’engagement e l’efficacia.
La fase operativa prevede l’attivazione dei piani di formazione aziendale, strutturati in base al pubblico e agli obiettivi. I corsi possono essere in presenza, online o blended, e comprendere moduli per team operativi, manager o dirigenti aziendali.Valutazione dei risultati e follow-up
Ma per essere veramente efficace la formazione non si conclude con l’aula.
È essenziale creare una cultura di formazione continua, e utilizzare HR analytics e KPI per monitorare i risultati e misurare l’impatto sull’organizzazione. Attraverso strumenti di feedback, assessment e indicatori chiave, si può andare a valutare l’efficacia del progetto di formazione e attivare azioni di follow-up o miglioramento continuo.
Da quanto fino ad ora esposto si evince quindi che non esiste una formula unica per la formazione del personale nelle aziende.
A seconda delle esigenze dell’organizzazione di appartenenza, la formazione del personale può essere erogata sia in azienda che online in diverse modalità:
GSO Consulting integra tool HR e strumenti psicometrici avanzati per arricchire i percorsi formativi con dati oggettivi e insight strategici.
Questi strumenti consentono di mappare competenze, attitudini e stili di comportamento, supportando una gestione della formazione più mirata, personalizzata e allineata ai reali bisogni delle persone e dell’organizzazione.
Da tempo i software di gestione della formazione del personale sono degli strumenti indispensabili per ottimizzare i piani formativi, supportando le organizzazioni sia nel monitoraggio che nell’analisi dei risultati formativi.
GSO Psychometrics si specializza nella progettazione di HR software e strumenti di valutazione, formazione e sviluppo del personale altamente predittivi. Il know-how trentennale di GSO unito alle nuove tecnologie permette di avere un forte approccio data-driven con un’ottima valorizzazione del dato, la risorsa oramai più preziosa nell’era digitale.
Al fine di integrare un processo di gestione della performance continuo e dinamico, GSO Consulting mette a disposizione delle aziende un’intera HR suite di tool in cloud, per facilitare le strategie di performance management e agevolare la diffusione della cultura del feedback continuo supportata dalla raccolta e analisi dei dati.
I percorsi formativi di GSO Consulting sono pensati per rispondere alle specifiche esigenze dei team operativi, del middle management e dei dirigenti aziendali.
Elementi come il digital mindset, la capacità di adattarsi, collaborare e innovare, diventano centrali per tutte le funzioni aziendali. I temi affrontati vanno quindi dalla leadership al change management, dalle abilità digitali a quelle relazionali, offrendo alle persone strumenti concreti per agire con efficacia in contesti complessi e in trasformazione.
Upskilling e reskilling sono dei programmi di formazione e sviluppo pensati per permettere ai professionisti di adattarsi e risolvere sfide sempre nuove in un ambiente in continuo cambiamento, mantenendo l’azienda competitiva e flessibile.
Progettare un corso di formazione aziendale davvero efficace richiede metodo, ascolto e una visione integrata. I consulenti di GSO Consulting partono sempre dall’analisi dei bisogni formativi, utile a definire obiettivi chiari e coerenti con le strategie HR e gli obiettivi dell’organizzazione. In base a questi, sviluppiamo dei piani di formazione del personale dipendente orientati al conseguimento degli obiettivi perseguiti dall’azienda.
Applichiamo un approccio sartoriale: ogni progetto di formazione aziendale è costruito su misura, tenendo conto del contesto, dei profili coinvolti e degli obiettivi di sviluppo. Le metodologie possono spaziare da workshop esperienziali a coaching individuali, fino al digital learning, per garantire massima efficacia e coinvolgimento.
Ma un buon corso di formazione del personale, non è un’iniziativa isolata, bensì un percorso di miglioramento continuo.
La formazione del personale in azienda va quindi ad integrarsi con i processi HR, contribuendo a una cultura dell’apprendimento continuo e sostenendo concretamente la crescita dell’impresa.
GSO è un’azienda di consulenza HR e società di formazione aziendale e selezione del personale di Milano, attiva da più di 30 anni su tutto il territorio nazionale.
I nostri progetti di formazione del personale sono caratterizzati da un approccio strategico cucito attorno alle aziende, disegnando percorsi su misura che rispondono ai bisogni concreti delle imprese, accompagnando l’evoluzione sia delle organizzazioni che delle loro persone.
Non ci limitiamo a erogare corsi di formazione aziendale, ma integriamo formazione, coaching, sviluppo organizzativo e strumenti software HR per costruire progetti realmente trasformativi. La nostra esperienza consente di connettere competenze, performance e cultura aziendale, generando un impatto misurabile e duraturo.
Scegliere GSO significa affidarsi a un partner esperto, capace di affiancare le aziende in ogni fase del cambiamento, con soluzioni personalizzate, innovative e allineate agli obiettivi strategici.
GSO Change & Learning si occupa di innovazione e gestione del cambiamento, supporta le aziende sia a livello operativo che strategico per fargli prendere coscienza rispetto al mutamento della realtà economica e sociale, farle uscire dalla comfort zone e sviluppare un growth mindset.
GSO HR Digital: la divisione che si occupa di valutazione, formazione e selezione del personale dipendente in ambito digitale, un partner strategico per evolvere abbracciando nuovi processi di digital transformation.
GSO Assessment & Development fornisce alle organizzazioni gli elementi quantitativi e qualitativi per ottimizzare le squadre e sviluppare il talento necessario per raggiungere gli obiettivi aziendali.
GSO Performance Solutions: supporta le aziende a costruire una cultura performance-driven e di meritocrazia, attraverso la mobilitazione dei Manager e delle loro persone.
GSO Psychometrics, fornisce HR software e strumenti di valutazione, formazione e addestramento del personale.
