Grazie a tecnologie digitali come l’intelligenza artificiale e i big data, le aziende possono migliorare la selezione del personale, la gestione delle performance e la soddisfazione dei dipendenti. L’analisi dei dati applicata alle HR, la cosiddetta “HR Analytics”, consente di trasformare i dati relativi alle risorse umane in insight strategici, supportando decisioni basate su evidenze e favorendo una gestione più efficace e predittiva del capitale umano.
Le decisioni non sono più guidate solo dall’intuizione, ma da dati concreti che aiutano a raggiungere obiettivi aziendali più ambiziosi, aumentando al contempo la produttività e la soddisfazione dei dipendenti.
L’HR Analytics è una disciplina che applica tecniche di analisi dei dati al settore delle risorse umane per ottimizzare la gestione del personale e prendere decisioni più strategiche e informate. Analizzando e combinando dati relativi ai dipendenti, come performance, motivazione, competenze, feedback, tassi di turnover e risultati delle survey interne, l’HR Analytics aiuta le aziende a comprendere meglio le dinamiche interne e a prevedere le necessità future.
L’adozione degli HR Analytics sta guadagnando un’importanza sempre crescente per le aziende che vogliono mantenersi al vertice del mercato di riferimento, grazie ai numerosi vantaggi che offre in termini di competitività ed efficienza:
Per ottenere valore strategico dai big data e dalla HR Analytics è essenziale adottare metodologie adeguate alle necessità aziendali, al fine di leggere, interpretare e prevedere i fenomeni organizzativi, guidando decisioni più consapevoli e mirate:
L’integrazione di big data e dell’intelligenza artificiale migliora l’efficacia dell’HR Analytics, consentendo di identificare correlazioni e tendenze difficili da notare con metodi tradizionali, rendendo i processi HR più predittivi, efficienti e adattabili.
Un esempio concreto di sinergia tra AI e HR Analytics è rappresentato da Beehive di GSO, una soluzione innovativa che analizza i dati forniti dai test psicometrici tramite l’intelligenza artificiale per identificare cinque tipi di potenziale delle persone.
L’IA permette infatti di analizzare un vasto numero di dati e di individuare pattern complessi, che sarebbero altrimenti difficilmente riconoscibili attraverso l’analisi manuale, aumentando significativamente la precisione della valutazione del potenziale delle risorse umane all’interno di un’organizzazione.
Il suo algoritmo è progettato per migliorare continuamente, apprendendo dai dati raccolti e affinando le sue capacità predittive. Questo significa che le aziende possono contare su analisi sempre più precise e affidabili, in grado di adattarsi alle esigenze specifiche dei dipendenti e delle organizzazioni.
GSO Psychometrics progettazione hr software e strumenti di valutazione, formazione e sviluppo del personale altamente predittivi. Il know-how trentennale di GSO unito alle nuove tecnologie permette di avere un forte approccio data-driven con un’ottima valorizzazione del dato, la risorsa oramai più preziosa nell’era digitale.
Al fine di avviare un processo di gestione della performance continuo e dinamico, GSO Consulting mette a disposizione delle aziende un’intera HR suite di tool in cloud, per facilitare le strategie di performance management e agevolare la diffusione della cultura del feedback continuo supportata dalla raccolta e analisi dei dati.
Nel panorama del mercato attuale, estremamente dinamico e competitivo, l’assimilazione delle nuove tecnologie è cruciale per affrontare le sfide future in modo più strategico rimanendo competitivi. Investire in soluzioni di HR Analytics permette alle aziende di ottimizzare i processi HR, migliorare l’efficienza e ridurre i costi.
Presente sul mercato del lavoro sin dal 1995, GSO Consulting è una società di consulenza in ambito risorse umane che, mediante 6 linee di business, è in grado di fornire servizi HR a 360° in tutta Italia, con grande focus sull’innovazione:
GSO Psychometrics progetta e distribuisce HR software e strumenti di valutazione, formazione e sviluppo del personale.
GSO Assessment & Development fornisce alle organizzazioni gli elementi quantitativi e qualitativi per ottimizzare le squadre e sviluppare il talento necessario per raggiungere gli obiettivi aziendali.
GSO HR Digital si occupa di valutazione, formazione e selezione del personale dipendente, un partner strategico per evolvere abbracciando nuovi processi di trasformazione digitale.
GSO Search & Selection, executive head hunters specializzati nella ricerca e selezione di figure executive e alta direzione, anche a livello internazionale.
GSO Change & Learning si occupa di innovazione e gestione del cambiamento, supporta le aziende sia a livello operativo che strategico per fargli prendere coscienza rispetto al mutamento della realtà economica e sociale, farle uscire dalla comfort zone e sviluppare un growth mindset.
GSO Performance Solutions: supporta le aziende a costruire una cultura performance-driven e di meritocrazia, attraverso la mobilitazione dei Manager e delle loro persone.
