A Maggio 2024 GSO Consulting lancia “Beehive – Discover your PotentiAI”, un nuovo tool dedicato alla valutazione del potenziale delle risorse umane. Si tratta in assoluto del primo test diagnostico specificamente dedicato a indagare i profili di potenziale delle persone mediante l’utilizzo dell’intelligenza artificiale, una novità assoluta nel mondo della consulenza HR!
Questo strumento innovativo, sviluppato in collaborazione con l’Università Cattolica del Sacro Cuore e l’Università di Pavia, combina ricerca accademica e tecnologia avanzata per offrire una soluzione innovativa e all’avanguardia. Grazie alla sinergia tra il rigore scientifico delle due prestigiose università e l’approccio metodologico e tecnologico di GSO, Beehive si distingue per la sua capacità di fornire analisi accurate e dettagliate.
Questo potente software non solo identifica i punti di forza e le aree di miglioramento delle risorse umane presenti in azienda, ma anche le loro capacità latenti, fornendo un quadro completo e dinamico del potenziale umano all’interno dell’organizzazione.
Cosa si Intende per Potenziale delle Risorse Umane e Perchè è Importante Valutarlo
La definizione di “potenziale delle risorse umane” indica gli orientamenti, i talenti e le abilità che le persone già possiedono, o che se sviluppate possono essere utilizzate a servizio dell’organizzazione in cui lavorano.
Beehive – Discover Your PotentiAI è basato sull’approccio del talento diffuso: il talento non è più legato a uno specifico ruolo o a specifiche attività e responsabilità. Ogni persona ha un talento, si tratta dunque di trovare i processi che possono facilitare la messa in luce delle personali potenzialità.
Questo è il motivo per cui il logo del test richiama un alveare (BEEHIVE), perché i talenti costituiscono una ricchezza da conoscere, preservare e sviluppare e sono in continua evoluzione grazie a sollecitazioni interne ed esterne.
Per un’impresa, identificare e sviluppare il potenziale delle proprie persone permette di prendere decisioni migliori per investire in formazione e sviluppo, creare opportunità di crescita, e implementare pratiche di gestione del talento che permettano di riconoscere e valorizzare le capacità nascoste dei dipendenti.
Questo approccio non solo migliora le performance individuali, ma può anche portare a un vantaggio competitivo per l’intera azienda.
Le Potenzialità di una Persona
Al momento di valutare le potenzialità di una persona si prendono in considerazione diversi tipi di competenze, abilità e talenti, che possono essere innati o acquisiti mediante la formazione o l’esperienza, tra cui ad esempio:
- Competenze tecniche (Hard Skills): abilità specifiche legate a una particolare professione o settore.
- Competenze trasversali (Soft Skills): capacità come la comunicazione efficace, il problem-solving, la leadership, la gestione del tempo, la capacità di lavorare in team, l’innovazione, ecc.
- Capacità di apprendimento: predisposizione e la volontà di acquisire nuove conoscenze e competenze attraverso l’istruzione, la formazione e l’esperienza.
- Risorse personali: dimensioni individuali positive, che predispongono alla crescita e al successo lavorativo, quali Autoefficacia realizzativa e relazionale, Determinazione, Ottimismo, Resilienza.
- Motivazione e impegno: il livello di dedizione, passione che una persona mette nel proprio lavoro e nei propri progetti e le spinte motivazionali che sostengono le azioni.
- Intelligenza emotiva: comprendere e gestire le proprie emozioni e quelle degli altri, favorendo relazioni interpersonali positive.
L’importanza di Identificare il Talento nelle Risorse Umane
Gestire bene il talento delle risorse umane all’interno di un’organizzazione significa individuare, attrarre, sviluppare e trattenere persone che possiedono qualità distintive che possono contribuire in modo significativo al successo aziendale.
Le fasi del processo di individuazione del talento delle risorse umane sono:
- Identificazione: riconoscere le abilità tecniche e trasversali che distinguono un dipendente, oltre a valutarne la capacità di crescita e sviluppo futuro.
- Sviluppo: lo sviluppo del talento si ottiene offrendo programmi di formazione continua e opportunità di crescita professionale e/o sviluppo, fornendo supporto tramite mentoring e coaching, e creando un ambiente di lavoro stimolante e supportivo.
- Successione e pianificazione: preparare i dipendenti a ruoli di maggiore responsabilità, garantendo la continuità aziendale.
Come Nasce Beehive
Beehive nasce dalle compilazioni degli assessment test Flora e MyDrive, due strumenti distinti ma complementari che analizzano rispettivamente i tratti di personalità e la motivazione di una persona.
Il test Flora valuta caratteristiche come la stabilità emotiva, l’apertura mentale e la capacità di lavorare in team, mentre MyDrive, considerato tra i migliori test psicometrici per la selezione del personale, esamina le motivazioni intrinseche ed estrinseche che spingono le persone all’azione e al proprio sviluppo personale.
La collaborazione con l’Università di Pavia e l’Università Cattolica del Sacro Cuore è stata fondamentale per lo sviluppo del software. Gli istituti hanno contribuito con ricerche approfondite e rigorose, assicurando che il tool sia basato su dati scientifici e metodologie consolidate. Questa partnership garantisce che Beehive sia non solo uno strumento tecnologico, ma anche un prodotto accademicamente valido e affidabile.
L’Analisi del Potenziale del Personale Supportata dall’AI
Grazie all’utilizzo dell’intelligenza artificiale, i parametri di attendibilità e validità di tutte le dimensioni dei test sono stati ottimizzati, garantendo che i risultati della valutazione del potenziale della persona siano non solo accurati, ma anche altamente predittivi delle performance future.
L’IA permette infatti di analizzare un vasto numero di dati e di individuare pattern complessi, che sarebbero altrimenti difficilmente riconoscibili attraverso l’analisi manuale, aumentando significativamente la precisione della valutazione del potenziale delle risorse umane all’interno di un’organizzazione.
Beehive identifica cinque tipi di potenziale, ciascuno con caratteristiche uniche e applicazioni pratiche diverse negli ambienti di lavoro:
- Inspiring: la capacità di ispirare e motivare gli altri, creando un ambiente di lavoro positivo e dinamico.
- Pragmatic: approccio pratico e orientato ai risultati, ideale per ruoli che richiedono efficienza e risoluzione dei problemi.
- Relational: potenziale che enfatizza le abilità interpersonali e la capacità di costruire relazioni solide e collaborative.
- Promoter: la capacità di promuovere idee e progetti, fondamentale per ruoli che richiedono persuasione e negoziazione.
- Challenger: la capacità di sfidare lo status quo e promuovere l’innovazione, essenziale per ruoli di leadership strategica.
Il test offre a ogni rispondente una fotografia probabilistica dei potenziali mappati, offrendo una visione approfondita e dettagliata delle proprie capacità, indicando se il dipendente ha del potenziale rimasto latente.
Questo approccio consente di delineare un profilo completo e dinamico della persona, evidenziando non solo i punti di forza ma anche le aree di miglioramento. Tale visione integrata è fondamentale per sviluppare strategie personalizzate di crescita e sviluppo, che massimizzano l’efficacia e la soddisfazione nel ruolo attuale e preparano i dipendenti per future opportunità di carriera.
L’Algoritmo di Beehive
L’uso dell’intelligenza artificiale è ciò che rende Beehive unico. L’AI analizza i dati dei test Flora e MyDrive per fornire risultati altamente accurati e personalizzati. Il suo algoritmo è progettato per migliorare continuamente, apprendendo dai dati raccolti e affinando le sue capacità predittive. Questo significa che le aziende possono contare su analisi sempre più precise e affidabili, in grado di adattarsi alle esigenze specifiche dei dipendenti e delle organizzazioni.
Beehive rappresenta quindi un avanzamento significativo nell’analisi del potenziale delle risorse umane, combinando la robustezza scientifica dei test psicometrici con la potenza analitica dell’intelligenza artificiale per fornire insights preziosi e azionabili per la gestione del talento.
A cosa serve Beehive?:
Beehive è un servizio innovativo progettato per offrire un supporto completo alle aziende nel valutare il potenziale del personale dipendente. Si concentra su tre ambiti chiave, che rivestono un ruolo fondamentale nella gestione e nell’ottimizzazione del capitale umano all’interno di un’organizzazione:
- Sviluppo: Individua i talenti di una persona e le aree che necessitano di consolidamento, permettendo la definizione di piani di sviluppo utili a incrementare l’efficacia sia nel ruolo attuale che per posizioni future.
- Selezione: Nell’ambito della ricerca di personale qualificato, il tool verifica la compatibilità tra il profilo del candidato e il profilo ideale per la posizione lavorativa. Questo riduce i rischi di insoddisfazione, demotivazione, bassa performance e turnover. Utilizzare Beehive nel processo di selezione significa fare scelte più informate e sicure, assicurando che i nuovi assunti siano perfettamente allineati con le esigenze aziendali.
- Valutazione del potenziale: Identifica punti di forza e aree di miglioramento sui set di potenziale del dipendente mappati, e individua gli aspetti motivazionali e personali che caratterizzano le persone in determinate situazioni lavorative. Questo fornisce un quadro completo e dettagliato, essenziale per prendere decisioni strategiche sullo sviluppo delle risorse umane.
Per chi è pensato Beehive?
La versatilità di Beehive lo rende uno strumento prezioso per la valutazione del potenziale di una persona, al servizio di una vasta gamma di professionisti e responsabili aziendali coinvolti nella gestione delle risorse umane e nello sviluppo del talento:
- HR Directors: per facilitare la gestione delle risorse umane a livello globale, offrendo insights preziosi per ottimizzare i piani di sviluppo e di management della performance.
- C-Levels: per ottenere una visione chiara e dettagliata del potenziale umano delle persone all’interno dell’azienda, al fine di prendere decisioni informate su promozioni, riorganizzazioni e strategie di crescita.
- Talent Acquisition Managers: per identificare i candidati più adatti e ridurre i rischi associati alle nuove assunzioni. Assicura che ogni nuovo talento sia una perfetta combinazione di competenze e compatibilità con la cultura e i valori aziendali.
- Talent Development Managers: per creare programmi di sviluppo su misura, garantendo che ogni dipendente raggiunga il massimo potenziale individuale, facilitando la crescita continua e il miglioramento delle performance.
Perchè Scegliere GSO per la Valutazione del Potenziale delle Risorse Umane
Presente sul mercato del lavoro sin dal 1995, GSO Consulting è una società di consulenza in ambito risorse umane che, mediante 6 linee di business, è in grado di fornire servizi HR a 360° in tutta Italia.
GSO Psychometrics progetta e distribuisce HR software e strumenti di valutazione, formazione e sviluppo del personale.
GSO Assessment & Development fornisce alle organizzazioni gli elementi quantitativi e qualitativi per ottimizzare le squadre e sviluppare il talento necessario per raggiungere gli obiettivi aziendali.
GSO HR Digital si occupa di valutazione, formazione e selezione del personale dipendente, un partner strategico per evolvere abbracciando nuovi processi di trasformazione digitale.
GSO Search & Selection, executive head hunters specializzati nella ricerca e selezione di figure executive e alta direzione, anche a livello internazionale.
GSO Change & Learning si occupa di innovazione e gestione del cambiamento, supporta le aziende sia a livello operativo che strategico per fargli prendere coscienza rispetto al mutamento della realtà economica e sociale, farle uscire dalla comfort zone e sviluppare un growth mindset.
Tutti i test sviluppati dalla divisione GSO Psychometrics sono basati sulle più importanti e accreditate teorie di riferimento internazionali e rispondono a principi di rigore scientifico e metodologico.
Ottimizza il tuo processo decisionale HR con Beehive
Tramite Beehive, GSO offre alle aziende una soluzione completa per la valutazione del potenziale umano della persona, basata su una combinazione di ricerca accademica e tecnologia avanzata. Questo approccio innovativo permette alle organizzazioni di scoprire, sviluppare e valorizzare il talento delle risorse umane in modo efficace e strategico.
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